• Виртуальная выставка франшиз
• ТОП-100 Франшиз
• Профили франшиз
• Открытый реестр франшиз
• Инновации
• Как выбрать франшизу?
• Семинары для будущих франчайзи
• Опрос франчайзи
• Интервью с франчайзи

Успешный бизнес с франшизой Экспетро или 7 вопросов к франчайзи из г. Томск

Своими секретами с сайтом franchisekey.ru поделился Юрий Павленко, купивший франшизу Expetro в 2010 году.

1. Юрий, добрый день! Продолжите фразу «Для меня франшиза Expetro - это...».
   
   Для меня франшиза Expetro - это построение бизнеса с ярким, интересным и развивающимся брендом! Это возможность начать успешное предпринимательство с небольшим вложением капитала и минимальным риском.
2. Вы открыли свой бизнес. Почему вы решили купить именно франшизу Экспетро, а не реализовывать свою собственную идею?
   
   Все очень просто: я развивал собственные идеи, но, к сожалению, вложений в них как времени, так и финансовых ресурсов требовалось гораздо больше и многие из них не окупились до сих пор, а франшиза Expetro - это федеральный бренд, принадлежащий давно положительно зарекомендовавшей себя Группе Компаний "Руян".
   • Во-первых, понравился сам продукт (антистрессовые игрушки, подушки и подарки), новый на рынке, интересный с точки зрения продажи.
   • Во-вторых, яркий интересный бренд, имеющий уникальную маркетинговую подачу.
   • В-третьих, это новое направление в ритейле.
   • В-четвертых, четкое и понятное ценообразование и минимальное вложение капитала с окупаемостью от полугода.
3. Скажите, а какой минимальный капитал необходим, чтобы, купив франшизу Экспетро , вести прибыльный бизнес и через какой период времени вы вернули вложенные средства? 
   
   Вложений на открытие первого островного магазина потребовалось около 400 000 рублей(оборудование, аренда, арендный депозит, установка, первая закупка товара). Вложенные средства я вернул через 8 месяцев, затем открыл второй островной магазин.
4. Юрий, сложно ли было первые месяцы после открытия бизнеса и сколько длился этот непростой период? 
   
   Особых сложностей не было. Я открылся в сезон, удачно подобрал место и в первый же месяц получил прибыль(то есть разница между оборотом и затратами на аренду, оплату товара, доставку и фонд оплаты труда оказалась положительной в первый же месяц). Единственная сложность всегда была с кадрами – подбор, обучение и делегирование полномочий, но мне удалось создать хорошую активную команду продавцов.
5. Основываясь на опыте, как вы считаете, если сопоставить цену и качество, то какой вид рекламы самый оптимальный для привлечения внимания новых покупателей к магазину Expetro!?
   
   Опыт показывает, что наиболее эффективная реклама - это "сарафанное радио" (есть такое понятие в России), когда довольные покупатели рекомендуют наш товар своим друзьям и знакомым. Также очень эффективно работает раздача визиток магазина постоянным и потенциальным покупателям, приходящим в магазин, но по каким-то причинам не сделавшим покупку сразу.Хорошей рекламой является мастерство и активные приветливые доброжелательные продавцы.
6. Сколько торговых точек у вас сейчас и какие у вас планы развития бизнеса на будущее?
   
   На данный момент у меня 2 торговые точки. В течение года планирую открыть еще как минимум две.
7. Юрий, представьте, что вы сейчас только думаете о возможной покупке франшизы
   Экспетро. Оглянувшись назад, что вы бы сделали по-другому? На что обратили бы внимание?
   
   Я бы обратил более пристальное внимание на следующие моменты:

• • Во-первых, открыл бы магазин раньше по срокам, то есть до наступления «жаркого» сезона, чтобы дать магазину «раскачаться».
  • Во-вторых, внимательнее бы подошел к объему заказанного товара с учетом роста продаж в праздничные дни.
  • В-третьих, тщательней бы подошел к выбору транспортной компании, доставляющей товар, учитывая то, как себя зарекомендовала компания на рынке подобных услуг.